i4.0
Consultante
Descubra cómo Bosch Industry Consulting 4.0 ayudará a su empresa a implementar
¿Qué querrán los clientes en el futuro? Requerirán una amplia gama de productos diferentes y personalizados. Por lo tanto, la producción futura debe poder adaptarse rápidamente a los requisitos cambiantes del mercado. Industria 4.0 es la respuesta a este desafío. Las empresas interesadas en implementar Industria 4.0 pueden contactar y programar una reunión. Bosch hace una visita inicial para entender cuál es la demanda y qué soluciones se adaptan mejor a ella. Una vez que se completa la asociación, realiza un seguimiento utilizando un KPI como parámetro para evaluar los resultados. Con más de 120 años de experiencia en fabricación y uno de los pioneros en el desarrollo de I4.0, Bosch quiere ayudar a los clientes en este viaje.
La experiencia y la eficiencia ofrecen mejores resultados para la industria
La evaluación de madurez realizada por los profesionales de Bosch identifica fortalezas y mejoras para iniciar el viaje I4.0.
El asesoramiento de expertos puede traer varios beneficios a su negocio
Para las empresas que están comenzando el proceso de transición a la Industria 4.0, es importante hacer este viaje sin perder dinero ni tiempo, dos recursos valiosos para los negocios. Bosch es pionero y tiene experiencia en este sentido. Por lo tanto, ayuda a encontrar formas de hacer que este viaje sea más eficiente.
Uno de los factores que debe destacarse es el hecho de que Bosch no es solo una empresa de consultoría, sino que también tiene experiencia en la fabricación en su ADN en el trabajo diario.
En este proceso, es común identificar que las necesidades de los clientes pueden satisfacerse con soluciones mucho más fáciles de lo que esperan. Sólo la experiencia práctica proporciona este tipo de conocimiento.
La consultoría asiste en el proceso de transición a la Industria 4.0
Se realiza una evaluación que le ayuda a comprender qué solución se implementará en función de la estrategia. Para ello, se mapean los procesos, identificando todas las entradas y salidas.
En este proceso, la estabilidad básica del sistema de producción es un factor importante para el éxito.
- Plan de IMPLEMENTACION
- Interpretación de resultados
- Proyectos estratégicos
- Priorización de proyectos