Soluções para Manufatura
I4.0

Gestão de Manutenção

A transformação digital da manutenção começa pelas soluções de gestão que você usa

Uma gestão de manutenção eficiente é aquela que busca minimizar ocorrências de quebra de máquinas, células e linhas de produção, integrando o controle de pessoas, processos, equipamentos e demais recursos. Vivenciando a manufatura, a Bosch desenvolveu um conjunto de tecnologias para gerenciar essa atividade tão importante. Com essa solução, você pode aferir o aumento da produtividade dos seus ativos, a otimização dos recursos (mão de obra), a eficácia da manutenção planejada e a redução de custos

Homem operando um equipamento

Digital Maintenance

A solução para uma gestão de manutenção digital e integrada que centraliza a gestão de processos, pessoas e insumos da manutenção, reduzindo custos e melhorando o desempenho da produção.

Da manutenção para a manutenção: soluções criadas por quem entende do assunto

A solução abrange um conjunto de softwares que operam nos mais variados níveis de atividade da manutenção. Os principais elementos capacitadores dessa solução são: otimização do tempo, redução de custos, planejamento e transparência das atividades. Isso traz consigo melhorias para diferentes aspectos da gestão, como destacado a seguir.

Gestão de processo: permite que mais de uma pessoa faça alterações no software de um equipamento sem que as configurações sejam perdidas — seja um plano de lubrificação, seja um manual de máquina.

Gestão de pessoas: é a otimização plena dos recursos associados às tarefas da engenharia de manutenção.

Gestão de insumos: traz inteligência e segurança para a manutenção do planejamento dos custos.

O Digital Maintenance é estruturado com protocolos abertos, possibilitando a integração em outros sistemas de gerenciamento de manutenção.

A solução para uma gestão de manutenção digital e integrada

A alta performance da manutenção converge para um conjunto de softwares desenvolvidos pela Bosch através da sua experiência. O objetivo é construir uma parceria com os clientes, aprofundando na redução de custos e desperdícios nessas atividades.

  • Redução de custos
  • Maior disponibilidade
  • Foco em trabalho preditivo e preventivo

Ganhos para o seu processo

Clock

Otimização do tempo

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Planejamento e transparência das atividades

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Redução de custos

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